続々登場マンション 高級 賃貸

するとほとんどの依頼者の方が、お知り合いを紹介してくれて、また紹介の紹介などへと、どんどん広がっていったのだ。 まだまだではあるものの、ネットマーケティング.紹介でここまで来られたといえる。
それと、もうひとつ大事なのがメディアのみなさまに取り上げていただくようにする方法も、私なりに考え、実践している。 社員を大量に入れ、サービスを大量供給すれば、もっと売上はあがるだろう。
でも、やらない。 コンサルティングサービスの質は絶対に落とせない。
先行者利益のうちの1つといえるが、同じような考えを持った業界の同志がたくさん、私のところに連絡をくれるようにもなった。 そういった中で、縁ある人がＳ事務所に入り、いま一緒にやっている。
現在は、私を入れて20名（平成17年２月１日現在）。 彼らはみな、私より優秀だ。

いろんな専門家が集まっている。 不動産調査のプロ.設計.建築のプロ.現場管理のプロ.施工のプロなど。
いずれにしても、問題意識が強く、倫理観が高く、人と不動産のより幸福な関係を追求しようということにツイテ、本気で話し合い、実行できる仲間たちである。 いま、Ｓ事務所は大変注目されている。
購入者も、業界も、関係官庁の人たちも、注目してくれている。 ビジネス好きな人たちも注目しているようだ。
私はその注目のされ方にツイテ、気に入らないことがある。 いちばん嫌いな言葉はこれ。
「いいビジネスモデルですね」あるいは「儲かりそうですね」この言葉そのものは別にかまわない。 問題ない。
問題なのは、このような言葉が、どのレベルから出てきているのか、ということ。 ビジネスモデル？なんだろう。
ビジネスモデルばっかり考えているから、ウマくいかないのだよと、言いたくなる。 お金が集まるのは、そこに大きな付加価値があるから。
生み出されたその付加価値と交換されるのが、お金なのだ。 付加価値というのは、言いかえれば「どれだけ世の中の役に立つたか」ということ。
だから、仕事をするときの発想はいたってシンプルで、「どれだけ世の中の役に立てるのか」ということを真剣に考えて、実践すればいいのだと思う。 そろそろ、そのようなキレイごとをいっても、通用する時代になってきた。
マーケティング戦略上も、キレイごとをどんどん言って、本当に実行することが世の中の雰囲気に合う、きちんと認められる時代になってきたのだ。 各業界の大手の不祥事があいついでいる。

世の中総不信のようになっているが、大手企業の実態とか、日本経済の本当の姿にツイテ、いま、みんなが気づきだしたのではないだろうか。 それと、なんといっても、仕事をしている自分たちがいちばん気持ちいい。
世の中の役に立つ仕事をしているのだという、喜びや誇りを持って、毎日を過ごすことができる。 １日の大半は、仕事に費やすもの。
自分の人生を充実させようと思ったら、プライベートを充実させるよりもまず、仕事を充実させる。 喜びや誇りを持って、楽しく真剣勝負できる仕事をすることだ。
まわりになければ、自分でそのような状況を創るだけだ。 現在、Ｓ事務所では、以下の２つを事業の柱としている。
購入者サイドに立ち、調査やアドバイスをするサービス。 モノを売る立場ではないので、バイアスのかからないアドバイスができる。
不動産業界はいま、購入者に媚びた商売をしている。 本来、不動産業界の取るべき立場は、あるべき人と不動産の関係を追求し、購入者を導いていく存在であるべきだ。
不動産業界に限らずとも、どの業界だってそうあるべきだろう。 現実はそうではない。
業界は、購入者が好みそうなものを探って、造るだけ。 購入者が大事なのではなく、購入者が出すお金が大事になっている。

私は、不動産業界の敵ではない。 むしろ、不動産.建設業界を愛している。
もともとは、この業界をよくしたいというところから始まっているのだ。 そこを誤解してほしくないと願っている。
私たちは、私たちの活動を通じて、「人と不動産のより幸福な関係」とはどのようなものであるかにツイテ、追求し続けたいと考えている。 ただし、「世の中に求められているうちは」という条件つきだ。
社会への役割が終わっているのに、無視して頑張って、生き残ろうなどとは思っていない。 そのときが来たら、取るべき道は以下の２通りしかないだろう。
社会に存在意義がないのに、無理矢理存続させようとは考えていない。 悪い例がいまの世の中にたくさんある。
Ｓ事務所が必要ない世の中であれば、よいマンションを造って売ったりする不動産業者に戻るのがいい、そう思っている。 ある人が不動産屋さんにやってくると、そこでは必ず「何を買いますか？」という前提で話が進められる。
「何を買うか？」「どれを買うか？」おかしな話ではないだろうか。あくまで、買うことが前提になっている。 「買わない選択肢」が存在しないのだ。
Ａさんとそのご家族にとってはもちろん、いまマイホームを購入することがよいことかもしれない。 一方で、いま買うべきではないのかもしれない。

あるいは、Ａさんたちの状況が整った５年後がベストかもしれないのだ。 この可能性を説明し、その人が、自分や家族にとってのベストな選択肢を見つけられるよう導くのが、本当のアドバイスだといえるだろう。
たとえば自分の親兄弟や友人に、個人的にマイホームにツイテ相談されたら、本音のアドバイスをするはず。 どうして仕事となると「買うこと」が前提になってしまうのだろうか？何かを買うことが前提となる話など、売る側の論理にほかならない。
それでは、真のアドバイスをしているとはいいがたい。 いま、日本には６６０万世帯以上の空き家がある。
不動産は、束京都全世帯分以上にあまっているのだ。 もはや、「不動産神話」「マイホーム信仰」はとっくに終わってしまった。
そのうえ、日本の人口は2006年あたりがピークになる。 にもかかわらず、いまだ大量の新築住宅を造り続けているのが、いまの不動産業界なのだ。
以前はたしかに、「マイホームを持ってはじめて1人前」といった風潮が世の中にはみられた。 高度成長が終わって、バブルは崩壊、いわば「土地本位制資本主義経済」も終焉。
ここにきて、不動産に対する価値観は、大きく見直されるところとなっている。 その証拠に、地価はバブルが崩壊してから十数年、下落を続けている。

正確に言えば、前述のとおり、ほんの一部、上昇している土地２下げ止まりを見せる、一部の土地は、まだまだ下がり続ける、多くの土地こう、大きく３極に分化している。 下がり続ける土地が圧倒的に多いのだから、全国平均としての土地価格は、これからもまだ数10年、下落を続けることになるだろう。
「不動産神話」や「マイホーム信仰」は、不動産価格が上昇し続けるという、絶対的な条件があったからこそ、成立したといえる。 その前提が完全に崩壊したいま、「人と不動産の関係」は大きく見直されるべきなのだ。
ある人にとっては、マイホームを買うことがベストかもしれない。 ある人にとっては、マイホームを買うことが、さまざまな意味でマイナスになる可能性があるのも事実なのだ。
こういった、本当のことを言わずに「マイホームはいまが買いどき」などと、よく言えたものだと私は思う。 そんなことは、絶対に言えるはずがないのだ。

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